Burn-out
15 septembre 2021 2022-06-16 13:38Burn-out
Les manifestations du burn out sont souvent masquées par le déni alors que les symptômes sont généralement tous là dès le départ.
Reconstruction post burn out par incubesnse
Faciliter votre réinsertion professionnelle avec incubéSens
Si vous ou votre entourage constat votre épuisement, répondez à notre questionnaire afin de savoir si vous êtes en risque de burn out.





Accompagnement du burn out
Méthode ayant pour objectif d’accompagner les personnes en risque ou en reconstruction.
Méthode RPBO©
Déroulement
Chez incubesens, nous sommes utilisons la méthode RPBO©
Notre méthode comprend 3 étapes distinctes :
Prévenir l'épuisement professionnel
Cette étape concerne les personnes en situation de pré-burn out.
Si nous décelons des facteurs de risques, nous mettons immédiatement en place un accompagnement en impliquant l’employeur et le bénéficiaire afin d’éviter le burn out.
Cette démarche répond aux obligations réglementaires de préserver la santé physique et mentale des collaborateurs.
Notre accompagnement s’effectue en général sur une dizaine de séances de 2h dans l’objectif d’une reprise du travail en toute sérénité.
Se reconstruire suite à un Burn out
Cette étape concerne les personnes en arrêt de travail pour épuisement professionnelle ou burn out.
Dans ce cas de figure, l’employeur nous mandate pour prendre charge l’accompagnement du bénéficiaire.
Cette démarche répond aux obligations réglementaires de préserver la santé physique et mentale des collaborateurs.
Notre accompagnement s’effectue en général sur une période de 6 à 12 mois dans l’objectif d’une reprise du travail dans des conditions aménagées ou d’une réorientation plus en phase avec les aspirations du bénéficiaire.
Reprendre le travail en toute sécurité
Cette étape intervient au moment de la reprise du travail.
Nous renégocions les conditions de travail entre l’employeur et le bénéficiaire pour favoriser une reprise de poste profitable aux deux parties.
Notre accompagnement dure en général 2 à 3 mois pour favoriser l’intégration du salarié dans sont nouveau poste de travail.
Le temps dédié à chaque phase est personnalisé selon les actions conduites pour répondre au besoin spécifique de chacun.
Le bilan de compétences se termine par la présentation au bénéficiaire d’un document de synthèse présentant le ou les projet(s). Le bénéficiaire du bilan est seul destinataire des résultats détaillés et du document de synthèse qui ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord.
Un entretien de suivi à 6 mois permet de maximiser dans le temps les bénéfices de la démarche.
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Coaching de dirigeant
Céline B.
DRH - Co-dirigeante
Bilan de compétences
Nicolas V.
Attaché de presse
Partenaire
Antoine D.
Dirigeant TPE
Bilan de compétences
Danielle R.
Psychologue du travail
Management
Therry S.
Dirigeant TPE
Bilan de compétences
Nathalie Z.
Responsable d'agence